No site da revista Inc encontramos um artigo excelente relacionado com o mundo empresarial e que pode ser aplicado pelas empresas em Portugal e no Brasil, para motivar os seus empregados e ao mesmo tempo aumentar a produtividade.
A habilidade de motivar os empregados é uma das várias competências que um empreendedor deve possuir. Por isso, neste artigo vamos falar sobre as 9 coisas que Josh fez que motivou mais os empregados do que aumentar o salário.
1. Seja generoso e elogie
Todas as pessoas querem receber elogios e é uma das coisas mais fáceis de dar. Além disso, os elogios do CEO (ou do Chefe) vão muito mais longe do que você imagina. Aprecie cada melhoramento que os seus trabalhadores façam. Depois de você sentir-se à vontade em elogiar um-a-um os trabalhadores, tente elogiá-los na frente dos outros trabalhadores.
2. Livre-se dos gestores
Projetos sem gestores de projetos? Não parece certo! Tente. Ao remover o supervisor ou líder do projeto e fazer com que os seus trabalhadores trabalhem juntos, como uma equipa, vai fazer com que aconteçam milagres. Pense nisso. O que é pior do que o seu supervisor falhar? É fazer com que a sua equipa falhe. Ao permitir que os empregados trabalhem juntos como uma equipa, num nível igual com os seus colegas, vai fazer com que criem projetos melhores em menos tempo. Os empregados irão chegar mais cedo, ficar até tarde, e ainda ter mais energia para resolver os problemas.
3. Faça as suas ideias deles
As pessoas odeiam que alguém lhes diga o que deve fazer. Em vez de dizer o que você quer que seja feito, pergunta numa maneira em que vai fazê-los sentir como eles tiveram a ideia. “Eu gostaria que fizesse isto” transforma-se em “Você acha que isto é uma boa ideia, se fizermos isso desta maneira?”
4. Nunca critique ou corrija
Ninguém, mas ninguém mesmo, gosta de ouvir que fez alguma coisa mal. Se você está à procura de uma forma de desmotivar, então é isso. Tente uma abordagem diferente para fazer com os empregados trabalhem melhor, aprendam com os seus erros, e corrijam-nos. Pergunte “Esta foi a melhor maneira de abordar o problema? Porque não? O que poderia ser feito diferente?” Assim você vai ter uma conversa falando sobre soluções, e não apontando o dedo.
5. Faça com que todos se sintam como um líder
Destaque os pontos fortes dos melhores empregados e faça com que eles saibam, que devido à excelente prestação, você quer que esses empregados sejam um exemplo para os outros. Assim, você vai colocar a fasquia alta e os empregados serão motivados a dar o máximo para serem reconhecidos como líderes.
6. Almoce com um empregado uma vez por semana
Surpreenda-os! Não anuncie que vai criar uma nova política. Literalmente fale com um dos seus empregados, e convide-o para almoçar consigo. É forma fácil de fazer com que se lembre que você reparou e gostou do seu trabalho.
7. Ofereça reconhecimento e pequenas recompensas
Você pode realizar essa duas coisas de várias formas: Fale numa reunião sobre um dos seus empregados que se esforçou bastante na última semana. Realize concursos ou jogos internos e acompanhe os resultados num quadro para que todos possam ver. Prémios tangíveis que não custam fortunas também funcionam. Experimente coisas como jantares, troféus, idas ao SPA, etc.
8. Organize festas da empresa
Fazer coisas em grupo é um bom caminho. Faça um piquenique da empresa. Organize festas de aniversário. Realize uma happy hour. Não é preciso esperar pelas férias para fazer um atividade da empresa – organize eventos durante o ano inteiro para lembrar os seus empregados que estão todos juntos.
9. Partilhe a recompensa – e a dor
Quando a sua empresa tem sucesso, celebre. Este é o melhor momento para agradecer aos seus empregados pelo trabalho feito. Mostre o máximo que você faz quando os empregados ajudam a empresa a ter sucesso. Se houverem falhas também partilhe com os seus empregados. Se você espera o máximo de performance, os seus trabalhadores precisam de saber o que você quer. Seja honesto e transparente.
Este artigo foi escrito pelo Blog Emprego para o Super Dicas, com base no artigo 9 Things That Motivate Employees More Than Money